Программа развития командной мотивации
Практический курс для руководителей и HR-специалистов, которые хотят создать команду с высоким уровнем вовлечённости. Без теории ради теории — только методы, которые мы проверили на реальных компаниях в Казахстане и странах СНГ.
Следующий поток стартует в октябре 2025 года. Запись открывается в июле.
Результаты наших выпускников за 2024 год
Мы отслеживаем, как меняется работа команд после обучения. Цифры основаны на опросах участников через шесть месяцев после завершения программы.
Участники отметили рост вовлечённости сотрудников в течение полугода после применения методик
Большинство заметили первые устойчивые изменения в командной динамике через 6–10 месяцев
Средняя оценка практической ценности методов от выпускников программы 2024 года
Как строится обучение
Диагностика текущего состояния
Первые три недели посвящены анализу вашей ситуации. Вы научитесь выявлять реальные причины низкой мотивации и определять, какие инструменты подойдут конкретно вашей команде.
Практические инструменты
С четвёртой по восьмую неделю изучаем методы работы с командой. Обратная связь, распределение задач, работа с конфликтами. Каждый инструмент разбираем на кейсах из практики казахстанских компаний.
Внедрение в работу
Девятая-двенадцатая недели — применение знаний в реальных условиях. Вы тестируете методики на своей команде, получаете обратную связь от кураторов и корректируете подход.
Долгосрочное сопровождение
После завершения основной программы доступ к материалам сохраняется. Плюс три месяца консультаций с кураторами — для тех случаев, когда возникают нестандартные ситуации.
Опыт участников программы
Когда пришёл на программу, текучка в отделе была около 40% в год. Через восемь месяцев после обучения снизилась до 18%. Что помогло? Научился правильно ставить задачи и давать обратную связь без обесценивания. Звучит просто, но на практике оказалось сложнее, чем думал.
Программа дала структуру там, где у меня был хаос. Раньше пытался мотивировать всех одинаково — премии, корпоративы, похвалы. Теперь понимаю, что у каждого сотрудника свои драйверы. Результаты видны, но не мгновенно — где-то через полгода заметил, что люди стали сами предлагать инициативы.
Вопросы на разных этапах
Перед началом обучения
В среднем 6–8 часов. Это включает видеолекции, практические задания и работу с куратором. Большинство участников занимаются по вечерам или в выходные.
Желательно. Программа рассчитана на тех, кто уже работает с людьми и сталкивается с реальными задачами по мотивации. Теоретические знания без практики применить сложнее.
Во время программы
Еженедельные видеозвонки по расписанию плюс текстовая связь в рабочие часы. Кураторы отвечают обычно в течение суток, если вопрос не срочный.
Разбираем такие ситуации индивидually. Не все инструменты универсальны, и это нормально. Куратор помогает адаптировать подход под вашу специфику или найти альтернативу.
После завершения
Да, навсегда. Все записи лекций, методички и дополнительные ресурсы остаются в вашем личном кабинете. Обновления программы тоже добавляем автоматически.
В рамках трёх месяцев после программы — входит в стоимость. Дальше консультации платные, но для выпускников действует скидка 40%.
          Что входит в программу
Двенадцать недель работы над реальными задачами вашей команды. Никаких абстрактных упражнений — только то, что можно применить на следующий день.
- 48 видеолекций с примерами из казахстанских и российских компаний
 - Персональный куратор на всё время обучения
 - Закрытое комьюнити для обмена опытом с другими участниками
 - Готовые шаблоны для внедрения методик в работу
 - Три месяца поддержки после завершения основной программы
 
Для кого эта программа
Мы работаем с руководителями отделов, HR-специалистами и владельцами малого и среднего бизнеса. Если у вас в подчинении от пяти человек, и вы видите проблемы с мотивацией — программа будет полезна.
- Руководители, которые столкнулись с выгоранием команды
 - HR-специалисты, ищущие работающие инструменты вовлечения
 - Владельцы бизнеса с высокой текучкой кадров
 - Менеджеры среднего звена без формального управленческого образования